Reimaginar la luz verde: Conclusiones de la segunda mesa redonda de Screenovators

Reimagining the Greenlight: New approaches to Finance, Commissioning and Production Decision Making

A pesar de las recientes buenas noticias sobre el fin de las huelgas, niveles de competencia y contenido sin precedentes continúan inundando el sistema. Tantas películas no logran destacar, fallando en el objetivo creativa y comercialmente. Sigue existiendo una necesidad urgente de una toma de decisiones mejor y más informada ‘aguas arriba’, pero ¿hay una manera mejor? 

En esta pieza, el Jefe de Contenido de usheru, Alex Stolz, comparte las ideas aprendidas en un seminario web reciente. 

Las siguientes ideas surgen de la reciente conversación con Irina Albita, Anjali Midha y Ted Hope de la reciente sesión de seminario web, parte del Usheru Screenovators Reimagine the Ecosystem series, disponible para volver a ver aquí.

1. Construye el Proceso Greenlight Mejorado

“Si reducimos todo, el proceso de aprobación [actualmente] se trata solo de ganancias. No se trata de conocimiento de marca. No se trata de la buena voluntad que aportan a nuestras empresas que lanzan estas películas. No se trata de obtener una ventaja competitiva. No se trata de relevancia cultural. Todas estas cosas deberían ser parte del proceso de aprobación, no solo las comparaciones.” Ted Hope, Productor, Ejecutivo.

El modelo actual de Greenlight para el cine independiente no ha seguido el ritmo de los cambios en la tecnología y el comportamiento de la audiencia. Los conjuntos de datos están aislados con capital privado (y a menudo financiación pública) dirigidos únicamente a la producción, en lugar de a la distribución, el marketing y la infraestructura.

No estamos abordando todos los cambios que han ocurrido ni utilizando todas las herramientas que tenemos, y un enfoque más unificado y rico en datos es crucial para evitar la toma de decisiones con visión parcial y los esfuerzos aislados. 

Igualmente, existe la necesidad de invertir en infraestructura para crear mejoras operativas.

2. Todos los barcos pueden elevarse

“Todo creador, todo cineasta merece información transparente sobre los datos y su dinero.” Irina Albita, Filmchain

Los datos financieros y de audiencia transparentes y accesibles beneficiarán a todas las partes, permitiendo estrategias más inteligentes y a largo plazo, y decisiones informadas tanto para los cineastas como para los financieros.

 Los datos financieros también significan metadatos ricos, miríadas de puntos de información que pintan una imagen mucho más amplia del viaje de una película, desde desgloses geográficos hasta la distribución de ingresos y plataformas, que pueden informar la planificación empresarial sostenible. 

Esta lata, como Anjali Midha, CEO de Diesel Labs, argumenta, “nos ayude a llegar a los dos lados de la mesa y llegar a algo satisfactorio donde ambas partes sientan que están obteniendo un valor tremendo de la transacción”.

3. Desafíos sin precedentes. Nuevas oportunidades.

“Solía ser que conseguir financiación para tu proyecto era el mayor hito, y ahora parece que hay varios otros hitos igualmente significativos que deben cumplirse durante el proceso, incluida la pregunta de cuál es la estrategia de marketing.” Anjali Midha, Diesel Labs

La asombrosa cantidad de contenido publicado y la multiplicidad de plataformas en las que aparece ha difuminado irrevocablemente a la audiencia, interrumpiendo los enfoques de marketing tradicionales. Pero la naturaleza dinámica de este entorno mediático, el hecho de que teóricamente se pueda llegar a cualquiera en cualquier momento y la calidad granular de los datos crea oportunidades nuevas y radicales para la participación y la creatividad. 

“El cine es una cosa viva, que respira, a la que necesitas reaccionar en tiempo real, y tenemos la capacidad de hacerlo, y sin embargo no lo hemos desbloqueado… no hemos desbloqueado realmente todo el potencial de nuestro producto.“ Ted Hope

El Camino a Seguir

“Al final del día, este no es un problema tecnológico… es un problema de adopción”. – Irina Albita 

La tecnología y las herramientas están disponibles para empezar a hacer estos cambios ahora, pero requiere adopción, liderazgo y un grado de acción colectiva. En Screenovadores estamos construyendo una comunidad de personas con ideas afines dentro de organizaciones cinematográficas nacionales ecosistema para apoyar y potenciar estos cambios. 

“Queremos asegurarnos de que todo sea justo, de que hayamos emprendido procesos que brinden transparencia y acceso a los datos, de que estemos tratando de construir un ecosistema cinematográfico sostenible que tenga múltiples puntos de ingresos y permita nuevas entradas y un campo de juego equitativo y competencia justa. Y tenemos que incorporar la innovación como un objetivo a nuestro proceso. Tiene que ser justo, seguro, innovador y, francamente, divertido.” – Ted Hope

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