Resolver la descubribilidad y la accesibilidad son prioridades para los organismos cinematográficos nacionales en el panorama del entretenimiento post-Covid, pero también lo es aprovechar los datos para demostrar su impacto.
Tanto ha cambiado en el panorama del cine y el entretenimiento. Transformado por lo digital y acelerado por la Covid, el streaming significa que las audiencias ahora tienen una abrumadora abundancia de opciones. En el Reino Unido, Amazon Prime y Netflix tienen actualmente más de 70.000 horas de contenido. Unido a esta elección sin precedentes hay una competencia sin precedentes por nuestra atención: todos estamos ahora sujetos a miles de mensajes publicitarios al día.
Dadas estas transformaciones sísmicas, es sensato considerar que el papel del National Film Body (NFB) necesita evolucionar también.
El papel de un NFB tradicionalmente ha sido triple:
- Rendición de cuentas ante el Gobierno
- Liderazgo en la industria
- Beneficio Público
Los grupos de lobby de la industria vocal y los ministros con las finanzas significan que los dos primeros a menudo se priorizan sobre el tercero. El cliché es que una NFB hace películas oscuras que nadie ve. Esto puede ser injusto, pero en la abundancia de opciones de hoy en día, la probabilidad de que la mayoría de las audiencias no pueda encontrar o no esté al tanto del trabajo de la NFB es muy real.
Cada vez es más urgente que las bibliotecas sin fines de lucro (NFB) aborden ahora la cuestión del valor público, en particular la resolución de los problemas de descubrimiento y acceso. Esto no es solo una obligación moral, es una estrategia sólida.
El panorama cinematográfico y del entretenimiento ha cambiado nuevamente después de la pandemia, acelerando el poder de las plataformas de streaming y amenazando a los cines. ¿Cómo pueden las audiencias descubrir la rica veta de trabajo que se produce en su país en esta ‘economía de la atención’ altamente competitiva? ¿Cómo pueden acceder a estas películas si no están en su plataforma de streaming habitual?
Abordar la descubribilidad y el acceso es, sin duda, mucho más importante para el futuro del cine que inyectar más dinero en nuevas producciones.
La otra cara de la moneda es que, como agencias cinematográficas nacionales, también necesitamos comprender mejor a nuestras audiencias; dónde se encuentran, qué buscan. Del mismo modo, ¿qué ha sucedido con sus proyectos que hemos apoyado, a dónde viajaron, cómo funcionaron? ¿Cómo pueden mejorar su trabajo basándose en estas tendencias?
Estas dos oportunidades —generar un mayor beneficio público y acceder a mejores datos— se apoyan mutuamente. Proporcionar un beneficio directo a las audiencias genera datos, y estos datos pueden usarse para beneficiar a la industria y demostrar valor a las partes interesadas. ¿Cuántas películas no obtienen distribución en todos los territorios a pesar de que existe una demanda latente para ellas? Tener una relación directa con las audiencias puede ayudar a desbloquear tales oportunidades.
La actividad dirigida al consumidor y los datos resultantes también pueden demostrar valor al gobierno y a las partes interesadas. Como industria, todavía nos estamos adaptando a un mundo donde la taquilla ya no es el indicador confiable que solía ser. Con las ventanas colapsadas y las.
Y si estas métricas se pueden aumentar con datos de audiencia, una FBN puede ser más relevante, más dinámica y eficaz para apoyar a una industria en rápido cambio. También puede garantizar que las FBN puedan argumentar mejor su valor a largo plazo en entornos económicos y políticos inciertos.
En usheru trabajamos con agencias cinematográficas nacionales líderes para ayudar a facilitar el acceso a su producción y proporcionarles información esencial sobre el rendimiento de estas películas. ¡Póngase en contacto con un experto de la industria hoy mismo!
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